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民營(yíng)企業(yè)要練好誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)“內(nèi)功”

來(lái)源 : 訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間: 2025-07-03

近年來(lái),國(guó)家層面及社會(huì)各界廣泛關(guān)注民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)問(wèn)題。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出“加快建立民營(yíng)企業(yè)信用狀況綜合評(píng)價(jià)體系,健全民營(yíng)中小企業(yè)增信制度”,為民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)提供了頂層設(shè)計(jì)。良好的信用有助于民營(yíng)企業(yè)有更多、更公平的機(jī)會(huì),以更低成本、更高效率參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信用體系建設(shè)對(duì)于自身發(fā)展的重要性。在政策引導(dǎo)與內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下,民營(yíng)企業(yè)通過(guò)完善內(nèi)部管理、制定信用標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)模式等方式深度參與信用體系建設(shè),將信用元素融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平得以大幅提升。全國(guó)納稅信用年度評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,2024年全國(guó)守信納稅人達(dá)4127萬(wàn)戶(hù),比2023年增加378萬(wàn)戶(hù),其中納稅信用最高等級(jí)A級(jí)納稅人數(shù)量近335萬(wàn)戶(hù),誠(chéng)信納稅企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。此外,不少民營(yíng)企業(yè)尤其是頭部民營(yíng)企業(yè)依托技術(shù)或資源優(yōu)勢(shì)推動(dòng)信用服務(wù)創(chuàng)新,如利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建“企業(yè)信用畫(huà)像”;眾多科技型民營(yíng)企業(yè)正積極開(kāi)發(fā)AI大模型,為用戶(hù)不斷探索提供個(gè)性化信用服務(wù)定制,提升金融服務(wù)效率與安全性。

與此同時(shí),雖然民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平大幅提升,但依然有不少問(wèn)題待改進(jìn)。如“預(yù)付式”消費(fèi)商家跑路及“3·15”晚會(huì)提及的失信案例等,不僅損害消費(fèi)者權(quán)益,也有損企業(yè)誠(chéng)信形象。為此,民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)需練好“內(nèi)功”,夯實(shí)自身的誠(chéng)信文化根基、提升信用管理水平,切實(shí)將誠(chéng)信塑造為重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,不斷增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獲得感。

堅(jiān)持誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)這個(gè)“立身之本”。誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,一些失信行為雖然短期看會(huì)獲利,但長(zhǎng)期看會(huì)徹底喪失消費(fèi)者信任、削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,甚至面臨法律制裁,最終“得不償失”。只有堅(jiān)守誠(chéng)信底線,才能贏得消費(fèi)者、合作伙伴和社會(huì)的長(zhǎng)期認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??啥ㄆ诮M織管理層和員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),明確什么能做、什么不能做。增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)透明度,在一定范圍內(nèi)公示企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品信息、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。努力踐行契約精神,做到言而有信,嚴(yán)格按照約定交付產(chǎn)品或服務(wù)。

構(gòu)建信用聯(lián)合體促進(jìn)“共生共贏”。民營(yíng)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模差異大,靠單個(gè)企業(yè)加強(qiáng)信用建設(shè)還不行,需通過(guò)組建信用聯(lián)合體,共享信用信息、聯(lián)合懲戒失信行為、共同爭(zhēng)取政策支持,打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信用生態(tài),才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。要發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的重要載體作用,依托其加強(qiáng)行業(yè)信用共建,發(fā)布“行業(yè)信用白皮書(shū)”,開(kāi)展行業(yè)信用評(píng)級(jí),將會(huì)員信用評(píng)級(jí)與企業(yè)多方面行為掛鉤,通過(guò)集體聲譽(yù)機(jī)制倒逼企業(yè)珍視“誠(chéng)信羽毛”。此外,也可與上下游企業(yè)加強(qiáng)信用合作,建立信用互助機(jī)制,形成“一榮俱榮”的信用生態(tài)圈。

建立健全信用管理制度“硬約束”機(jī)制。制度是民營(yíng)企業(yè)信用建設(shè)的“方向盤(pán)”,科學(xué)的內(nèi)部管理制度能讓信用管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)”,讓信用建設(shè)有章可循、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可根據(jù)企業(yè)情況設(shè)立專(zhuān)職信用管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌信用信息收集、評(píng)估和應(yīng)用,并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定內(nèi)部信用標(biāo)準(zhǔn)。建立完善覆蓋基礎(chǔ)信息、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任等多維度的企業(yè)數(shù)字化信用檔案,既服務(wù)于內(nèi)部風(fēng)控和決策優(yōu)化,也使之成為企業(yè)獲取融資、參與投標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng)的信用憑證。

在企業(yè)加強(qiáng)自身信用建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)從提高社會(huì)信用體系建設(shè)法治保障程度、進(jìn)一步健全社會(huì)信用體系運(yùn)行機(jī)制及加強(qiáng)信用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合等方面共同發(fā)力,為民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供良好環(huán)境。

(作者:宋立義,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)研究所)

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