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進(jìn)一步加強(qiáng)外賣(mài)服務(wù)監(jiān)督提升城市管理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2024-01-18
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快節(jié)奏的生活促進(jìn)了外賣(mài)行業(yè)的快速發(fā)展,外賣(mài)員的隊(duì)伍也日益壯大,且還在不斷增長(zhǎng)。我市向來(lái)重視對(duì)外賣(mài)行業(yè)的管理,但外賣(mài)糾紛、尤其是外賣(mài)車(chē)輛造成的事故仍有增加的趨勢(shì)。為了提高外賣(mài)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)青島服務(wù)業(yè)規(guī)范化高質(zhì)量發(fā)展,亟待加強(qiáng)對(duì)我市外賣(mài)行業(yè)的管理,引導(dǎo)外賣(mài)行業(yè)步入規(guī)范化軌道。

一、存在問(wèn)題

(一)外賣(mài)行業(yè)涉及多頭監(jiān)管問(wèn)題。目前,我市涉及外賣(mài)工作包含市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、交警等部門(mén)均有監(jiān)管職能,但是缺少行業(yè)主管部門(mén)。

(二)外賣(mài)配送服務(wù)質(zhì)量有待提高。外賣(mài)員來(lái)源較雜、用工不固定、素質(zhì)良莠不齊、缺乏系統(tǒng)化管理等原因,導(dǎo)致配送服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題。如服務(wù)態(tài)度惡劣、送餐超時(shí)、餐食破壞等情況頻發(fā),受損失后消費(fèi)者投訴有時(shí)也得不到企業(yè)有效響應(yīng)。

(三)外賣(mài)車(chē)輛亂停亂放、行駛中不按交通規(guī)則駕駛,屢屢引發(fā)交通事故。外賣(mài)員路口不減速搶行、不按信號(hào)燈行駛、占用人行道通行等交通違法行為頻發(fā),對(duì)城市交通秩序造成不良影響。

(四)物業(yè)禁止外賣(mài)員進(jìn)出小區(qū)行為形成矛盾。部分物業(yè)無(wú)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)授權(quán),單方面作出對(duì)外賣(mài)人員進(jìn)出的限制行為,如進(jìn)出物業(yè)需要辦理較繁瑣的登記流程,或禁止外賣(mài)員出入,只允許將外賣(mài)放在小區(qū)入口處甚至不允許臨時(shí)存放,造成業(yè)主取餐不便,定餐被破壞、誤拿或者外賣(mài)員延誤送餐時(shí)間等問(wèn)題,造成業(yè)主向外賣(mài)企業(yè)投訴,外賣(mài)員績(jī)效考核受到直接影響。

二、有關(guān)建議

(一)建立外賣(mài)管理綜合治理機(jī)制。建立外賣(mài)管理協(xié)調(diào)專(zhuān)班,外賣(mài)企業(yè)需按屬地化管理接受專(zhuān)班的協(xié)調(diào)及管理,引入社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),由于快遞行業(yè)與外賣(mài)行業(yè)存在業(yè)務(wù)近似、人員交叉的情況,在外賣(mài)專(zhuān)班運(yùn)行順暢后,合適時(shí)機(jī)更名為快遞外賣(mài)管理協(xié)調(diào)專(zhuān)班,擴(kuò)大管理范疇、將快遞企業(yè)和快遞員納入專(zhuān)班管理。

(二)實(shí)施保證金制度。建立保證金制度,對(duì)外賣(mài)企業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)管,在衛(wèi)生、交通等方面,外賣(mài)員出現(xiàn)明顯過(guò)錯(cuò)、公司未予及時(shí)處理時(shí)可由專(zhuān)班根據(jù)規(guī)定扣除保證金先行賠付。

(三)加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)外賣(mài)車(chē)輛的使用和管理,包括車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)、駕駛員資質(zhì)、行駛路線、交通違法行為處罰等,如制定外賣(mài)車(chē)輛安全標(biāo)準(zhǔn),督促車(chē)輛定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛性能良好,強(qiáng)化外賣(mài)員安全駕駛意識(shí)。對(duì)外賣(mài)車(chē)輛統(tǒng)一編號(hào)、掛牌管理,明確車(chē)輛持有人及責(zé)任人,進(jìn)一步強(qiáng)化外賣(mài)員交通責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展交通安全培訓(xùn),實(shí)施線路導(dǎo)航監(jiān)管,避免駕駛?cè)瞬话匆?guī)定道路行駛,提高外賣(mài)交通事故風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(四)強(qiáng)化物業(yè)與外賣(mài)企業(yè)服務(wù)理念。建議物業(yè)主管部門(mén)牽頭,研究建立物業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),與外賣(mài)服務(wù)平臺(tái)實(shí)行信息互通,做好外賣(mài)人員送餐線路統(tǒng)籌和信息提前登記等工作。物業(yè)企業(yè)應(yīng)征求業(yè)主意見(jiàn)并結(jié)合企業(yè)管理規(guī)定合理設(shè)置外賣(mài)取放處,或配合提供取送服務(wù)。外賣(mài)員應(yīng)按物業(yè)要求停放車(chē)輛、文明送餐,營(yíng)造良好的外賣(mài)工作氣氛,減少社會(huì)不安定因素。

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