我要收藏
取消收藏
一、基本情況
2024年度，上級(jí)交辦我局“兩會(huì)”建議提案91件（主辦40件、會(huì)辦51件。）。其中，市人大代表建議47件（主辦20件、會(huì)辦27件）；市政協(xié)提案44件（主辦20件、會(huì)辦24件）。建議提案中，涉及物業(yè)方面34件，占37.3%；執(zhí)法方面20件，占22%；環(huán)境衛(wèi)生方面15件，占16.5%；燃?xì)夤峁芾矸矫?2件，占13.2%；市容景觀方面3件，占3.3%；城市管理綜合方面7件，占7.7%。辦理過程中，通過采取建立辦理工作臺(tái)賬、及時(shí)與代表委員溝通交流等措施，全部按時(shí)辦理完畢并答復(fù)。我局榮獲2024年度人大代表建議和政協(xié)委員提案先進(jìn)承辦單位。
二、主要措施
（一）壓實(shí)辦理責(zé)任。局黨組會(huì)議專題聽取2024年度建議提案辦理工作匯報(bào)，研究制定《局2024年“兩會(huì)”建議提案辦理方案》，要求各承辦單位將建議提案辦理工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。組織召開專題會(huì)議對(duì)建議提案辦理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。建立調(diào)度例會(huì)制度，定期調(diào)度各承辦處室（單位）工作推進(jìn)情況，研究解決存在問題。建立建議提案辦理專題研究會(huì)議制度，對(duì)部分內(nèi)容綜合性較強(qiáng)、辦理難度較大的建議提案開展一事一議，確保建議提案辦理務(wù)實(shí)高效。
（二）加強(qiáng)交流溝通。建議提案交辦后，各承辦單位、處室主要負(fù)責(zé)同志第一時(shí)間與代表交流溝通,充分了解代表訴求，掌握代表的真實(shí)意圖，征求對(duì)建議辦理的意見,研究提出辦理的有效途徑和方法。辦理階段，各承辦單位、處室通過電話、網(wǎng)絡(luò)、座談、走訪等不同形式，與代表委員隨時(shí)溝通交流、反復(fù)調(diào)整打磨，讓代表委員的意見建議充分體現(xiàn)在建議提案辦理的全過程。建立跟蹤回訪機(jī)制。建議提案面復(fù)完成后，由局辦公室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)代表委員進(jìn)行跟蹤回訪，聽取代表委員對(duì)承辦單位辦理情況的意見建議，對(duì)辦理不滿意及落實(shí)不到位的，要求各承辦單位與代表委員進(jìn)行再溝通，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行再落實(shí)。對(duì)代表委員提出的新意見建議，逐一明確責(zé)任單位并進(jìn)行跟蹤督辦，辦理情況及時(shí)向代表委員反饋。
（三）加強(qiáng)工作激勵(lì)。將建議提案辦理工作納入局2024年度高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核體系，與評(píng)先選優(yōu)掛鉤，以考核推動(dòng)辦理質(zhì)量提升。加大建議提案辦理工作督查力度，由局辦公室負(fù)責(zé)將承辦的建議提案進(jìn)行分類登記，建立辦理工作動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，根據(jù)時(shí)限要求每周梳理、匯總辦理情況并全局通報(bào)。
三、下步工作措施
一是加強(qiáng)溝通交流。常態(tài)化征求代表委員對(duì)城市管理工作的意見建議，定期邀請(qǐng)代表委員現(xiàn)場(chǎng)查看工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查辦理情況。經(jīng)常邀請(qǐng)代表委員實(shí)地參與城市管理活動(dòng)，讓代表委員更好地了解城管、信任城管、幫助城管。
二是加大落實(shí)力度。持續(xù)跟蹤回訪建議提案辦理情況，對(duì)建議提案辦理過程存在的問題進(jìn)一步梳理，加大督辦力度，確保建議提案落地落實(shí)。
三是主動(dòng)接受監(jiān)督。持續(xù)保持與代表委員的互動(dòng)交流，充分發(fā)揮代表微信互動(dòng)交流平臺(tái)作用，以扁平化的方式，常態(tài)化聽取代表委員提出意見建議，隨時(shí)解決代表委員提出的城市管理問題。
青島市城市管理局
2024年12月26日
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
魯公網(wǎng)安備
37020202000341號(hào)